آسیب شناسی عوامل شکست پروژههای فناوری اطلاعات در بانک ها
در شکست پروژههای مبتنی بر فناوری اطلاعات به همان اندازه که دستاندرکاران پروژه به دلیل عدم توانایی و کارایی و بکار نگرفتن روشها و ملزومات مناسب مقصر هستند، مدیران و کاربران بانک بهرهبردار نیز میتوانند در عدم تحقق اهداف پروژه نقش داشته باشند. در واقع اگر شرط لازم برای موفقیت اینگونه پروژهها را نیروی متخصص حوزه فناوری و ابزار، امکانات، روش و دانش مناسب و کافی باشد، شرط کافی برای به پایان رساندن کار و به نتیجه رسیدن تلاشها فراتر از اختیارات و تواناییهای مجریان پروژه است و کار در جای دیگری تمام میشود. بطور کلی فقط 30 درصد شکست پروژههای نرمافزاری ناشی از عدم دستیابی به منابع و برکناری یا انحلال سازمان پروژه است و حدود 70 درصد ناشی از عدم تحقق اهداف و موفق نبودن در تحویل و مهاجرت محصول است.